Waarom de werkende mantelzorgers uw aandacht verdienen!

Eén op de vier werknemers in Nederland combineert werk met mantelzorg. Dat zijn collega’s die naast hun baan zorgen voor een zieke partner, ouder of kind. Vaak doen zij dit in stilte. Tot het moment waarop het niet meer gaat en zij uitvallen.

Als werkgever kunt u dit vaak voorkomen. En dat is niet alleen goed voor uw medewerkers, maar ook voor uw organisatie.

De verborgen impact van mantelzorg

Veel mantelzorgers praten op het werk niet over hun situatie. Ze willen collega’s niet belasten of zijn bang dat het hun positie beïnvloedt. Ondertussen lopen ze voortdurend op hun tenen.

Dit kan leiden tot:

• Verminderde concentratie en productiviteit

• Hoger ziekteverzuim

• Meer kans op langdurige uitval door stress of burn-out

• Verlies van waardevolle en ervaren medewerkers

De cijfers liegen niet

Onderzoek laat zien dat werkende mantelzorgers gemiddeld twee keer zo vaak verzuimen als andere werknemers. De kosten van ziekteverzuim liggen al snel tussen de €250 en €400 per dag per medewerker.

Preventief investeren in ondersteuning is daarom niet alleen menselijk, maar ook bedrijfseconomisch verstandig.

Wat kunt u als werkgever doen?

1. Maak mantelzorg bespreekbaar Creëer een werkomgeving waarin medewerkers weten waar ze terecht kunnen met hun vragen of frustratie.

2. Bied maatwerk Flexibele werktijden of (gedeeltelijk) thuiswerken kunnen voor mantelzorgers of het overnemen van regeltaken of.... kan het verschil maken tussen volhouden en overbelast raken.

3. Informeer over regelingen en ondersteuning Veel mantelzorgers weten niet dat zij recht hebben op bijvoorbeeld zorgverlof of ondersteuning vanuit de gemeente (Wmo). Door deze informatie actief te delen, helpt u medewerkers eerder passende hulp te vinden.

4. Schakel externe ondersteuning in Een externe specialist kan mantelzorgers begeleiden zonder dat zij hun hele privésituatie met de werkgever hoeven te delen. Dit verlaagt de drempel en zorgt voor professionele ondersteuning.

Preventie loont

Door tijdig aandacht te geven aan werkende mantelzorgers voorkomt u:

• Hoge verzuimkosten

• Langdurige re-integratietrajecten

• Het vertrek van ervaren medewerkers

• Productiviteitsverlies

Betrokken medewerkers, een gezondere organisatie en een sterk werkgeversimago.

Hoe?

• Anonieme Nulmeting

• Analyse mantelzorgondersteuning binnen de organisatie

• Preventie advies

• Kennissessies/Workshops voor leidinggevenden en medewerkers

• Individuele ondersteuning van werkende mantelzorgers

• Periodieke evaluatie / AVG proof rapportage

  
  

Wilt u weten wat dit voor uw organisatie kan betekenen? Neem gerust contact op voor een vrijblijvend gesprek.

Balanceren tussen werk en mantelzorg: de uitdagingen van het jongleren met verantwoordelijkheden.