Psychisch verzuim ontstaat zelden plotseling!

Soms kun je als leidinggevende langdurig verzuim voorkomen met slechts een paar simpele vragen en een duwtje in de rug.

In mijn tijd als leidinggevende vroeg ik aan een medewerker: 

“Hoe was je vakantie?”

Het antwoord: “We zijn eerder teruggekomen. Ik sliep slecht en voelde me niet lekker.”

Ik vroeg: “Ben je naar de huisarts geweest?”

“Nee hoor, het gaat alweer.”

“Slaap je weer goed?”

“Niet echt… maar het gaat wel.”

Toen heb ik de deur van mijn kantoor dicht gedaan en gezegd: “Bel alsjeblieft de huisarts". Als hij zegt dat er niets aan de hand is, is dat ook goed.”

De huisarts werd gebeld.

Er werd een afspraak gemaakt. De medewerker werd doorverwezen en startte een traject dat hielp om te gaan met wat er speelde. 

Later werd teruggekoppeld dat de huisarts zei: “Goed dat je zo vroeg gekomen bent. Als je langer had gewacht, was je langdurig uitgevallen.”

Dat moment is me altijd bijgebleven. Het laat zien dat je als leidinggevende soms het verschil kunt maken met betrekking tot ziekteverzuim.

Niet door ingewikkelde protocollen. Of lange moeilijke gesprekken, je hoeft niet eens de oplossing te hebben. Soms is een duwtje in de rug of een verwijzing precies wat nodig is.

💬 Heb jij als leidinggevende of collega ook zo’n moment meegemaakt waarop een klein gesprek een groot verschil maakte?

hashtag#mensgerichtleiderschap hashtag#duurzameinzetbaarheid hashtag#werkdruk hashtag#verzuimpreventie hashtag#duurzameinzetbaarheid hashtag#werkenmantelzorg